GoldsteinGoldstein

Unsere Kunden sind Fach- und Führungskräfte, Team oder Organisationseinheiten, die sich bei persönlichen oder unternehmensbedingten Veränderungsprozessen unterstützen lassen wollen. Coaching hat sich als Personalentwicklungsansatz in vielen Unternehmen etabliert, es greift dann besonders gut, wenn die Komplexität der Fragestellung sehr hoch und/ oder sehr spezifisch ist. Coaching ist hier wesentlich effizienter als andere Maßnahmen, wie etwa der Besuch eines Trainings oder Workshops.

 

Qualität im Coachingvorgehen:


Vorbefragung:

Die Erhebung der Bedarfe, Wünsche und Erwartungen durch ein Erstgespräch ermöglicht im Vorfeld das Abklären von Anliegen und Fragestellungen. Alle Beteiligten prüfen hier auch ob "die Chemie" stimmt. Eine wichtige Phase im Coachingprozess

 

Kontrakt:

Ziele und Rahmenbedingungen werden zwischen Coachee und Coach ggf. unter Einbindung der Personalentwicklung und dem Vorgesetzten erörtert und vereinbart. Wir sehen sowohl den Coachee als auch das entsendende Unternehmen als unsere Kunden.

 

Konzeptionelle Sicherheit und methodische Vielfalt: 

Die Abstimmung der Vorgehensweisen und Methoden auf die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen des Coachees ist für uns selbstverständlich. Methoden situativ einzusetzen und dem Lernprozess anzupassen, das bedeutet für uns Qualität im Coaching. Unsere Methoden sind transparent und basieren auf qualifizierten Kenntnissen. Beispiele:

  • Organisationszeichnung, - aufstellung
  • Rollenspiel
  • Methoden der Gestaltarbeit
  • Szenariotechnik
  • Videofeedback, Kreativmethoden
  • Potenzialerhebungsverfahren
  • Entspannungs- und Stressbewältigungsmethoden

 

Der Erfolg eines Coachings hängt stark von einer authentischen Persönlichkeit des Coaches ab, davon sind wir überzeugt. Kontaktfähigkeit, hohe Sensibilität und Professionalität im Umgang mit Menschen gehören ebenso dazu, wie ein überzeugtes, motivierendes Auftreten. Neben aller Professionalität sollte eine Coach als Mensch erkennbar sein. Coaches von Goldstein Coaching Consulting sind psychologisch und pädagogisch ausgebildet, verfügen über eigene Führungs- oder Managmenterfahrung.

 

Evaluation:
Die Evaluation der vereinbarten Coachingziele ist für uns selbstverständlich. Dabei setzen wir in Absprache mit unserem Auftraggeber unterschiedliche Methoden ein.