Potenzialanalyse als Grundlage der Entwicklung
Jedes zweite Unternehmen in Deutschland nutzt Assessment Center mittlerweile nicht nur bei der Einstellung neuer Mitarbeiter, sondern auch, um bei seinen bereits tätigen Fach- und Führungkräfte Potenziale zu erfassen. Sie bieten eine solide Grundlage für die Personalentwicklung. Stärken und Lernfelder werden sichtbar und geben konkrete Hinweise für gezielte Entwicklungsmaßnahmen.
In unseren Verfahren bilden wir mit erfolgskritischen Situationen das zukünftige Umfeld für den Teilnehmer ab. Dabei legen wir höchsten Wert auf die Realitätsnähe der eingesetzten Übungen. Unter diesen Bedingungen werden die vorhandenen Potenziale des Teilnehmers sichtbar und seine Leistung einschätzbar.
Unsere Asessment Center Verfahren richten sich in der Konzeption an den unternehmensspezifischen Anforderungen und Kriterien aus. Die Einbindung des Managements mit einer präzisen Zieldefinition und die Berücksichtigung interner Personalentwicklungstrategien bilden für uns die Basis des Konzepts. Von der Organisation der Veranstaltung, über die Auswahl und Schulung von Beobachtern, bis zur abschließenden Darstellung der Ergebnisse in aussagekräftigen Gutachten - bei uns erhalten Sie ein speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Verfahren.
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